Gleichstellungsprogramm

Ziel(e)

Frauenförderprogramm

Zielgruppe(n)

Frauen

Inhalt

Bei der Festlegung von den Anforderungsprofilen wird darauf Bedacht genommen, dass sie sich nicht einseitig an traditionellen Rollenmustern für Frauen oder für Männer orientieren.

 

Qualifikationen wie Team-, Kooperations- und Anpassungsfähigkeit, Organisationstalent, usw. sind Eigenschaften und Fähigkeiten, die sehr wichtig sind. Gerade diese Fähigkeiten werden insbesondere bei der Betreuung von Kindern oder alten und kranken Menschen erworben. Bei der Ausschreibung von Planstellen in Funktionslaufbahnen bzw. Verwendungs- oder Entlohnungsgruppen, indenen Frauen unterrepräsentiert sind, wird auf die bevorzugte Aufnahme von Frauen bei einer gleichwertigen Qualifikation hingewiesen. In den Ausschreibungstexten sind sämtliche für den zu besetzenden Dienstposten maßgeblichen Qualifikationserfordernisse aufzunehmen, um eine objektive Entscheidungsgrundlage für das Personalauswahlverfahren zu gewährleisten. Ausschreibungen sind jedenfalls geschlechtsneutral zu verfassen, es sei denn, dass ein bestimmtes Geschlecht eine unabdingbare Voraussetzung für die Ausübung der ausgeschriebenen Tätigkeit darstellt.

 

Bei der Besetzung von Dienstposten in jenen Funktionslaufbahnen bzw. Verwendungs- oder Entlohnungsgruppen in denen Frauen unterdurchschnittlich repräsentiert sind, hat bis zur Erreichung eines ausgewogenen Verhältnisses zwischen weiblichen und männlichen Dienstnehmern eine bevorzugte Aufnahme und Beförderung von Frauen stattzufinden, soweit diese fachlich nicht geringer qualifiziert sind als der beste männliche Mitbewerber. Dies gilt nicht für jene Bereiche, in denen ein bestimmtes Geschlecht eine unverzichtbare Voraussetzung für die Ausübung einer Tätigkeit darstellt. Für die Beurteilung, welche/welcher von mehreren Bewerberinnen und Bewerber die beste Eignung für die Besetzung eines Dienstpostens aufweist, ist ausschließlich auf die auf den rechtlichen Grundlagen, dem Ausschreibungstext und dem jeweiligen Anforderungsprofil des Arbeitsplatzes basierenden Erfordernisse Bedacht zu nehmen. Verantwortungsvolle Tätigkeiten, Aufgaben oder Aufgabenteile (neue Tätigkeiten, Vertretungsaufgaben usw.), aus denen höherwertige Verwendungen (Funktionen) Dienstpostenbewertungen abgeleitet werden können, sind im Rahmen des Frauenförderprogramms bei Unterrepräsentation und gleicher Qualifikation bevorzugt weiblichen Bediensteten anzubieten. Seitens der Vorgesetzten sind geeignete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zur Übernahme von Führungspositionen zu motivieren bzw. geeignete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch Übertragung von Aufgaben in Eigenverantwortung zu fördern